Karla M. Andreu, MPA

Al ritmo de un amanecer soleado, un grupo exclusivo de CEO’s locales interesados en el avance de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en Puerto Rico despertaron al son de RSE en un diálogo sobre la innovadora práctica y sus compromisos: individuales y compartidos. Contestando un llamado de Bacardí y ConectaRSE, nuestros altos empresarios se dieron cita en el Banker’s Club en un espacio único y privado. Se enfocaron en cómo crear las oportunidades que trae el hacer negocios con responsabiliad social a nuestra isla.

El diálogo lo contextualizó el ingles gurú de la RSE, David Grayson, Director de Business in the Community y autor de “Everybody’s Business” y “Corporate Social Opportunity, Seven Steps” . Mantuvo la audiencia de ejecutivos captiva con su modelo de hacer negocios que resulta en un ganar-ganar empresa-sociedad. Usando a IBM como ejemplo, destacó como se dió una alianza con la comunidad de “Silver Surfers” (personas de mayor edad usuarios del Internet) que llegó a convertirse en parte de la estrategia de R&D de IBM, gestando el desarrollo de nuevos productos.

Además, destacó como la empresa Unilever, en mercados en países en vías de desarrollo sin capital económico, se dedicó a capacitar micro-emprendedores que luego fueron “hubs” para sus nuevos productos.

Según Grayson, la Ruta RSE hay que caminarla como “feisty determination”. Ya no es tiempo para el “lunch, launch and logo” que solo son actividades filantrópicas que satisfacen el “short-term ego” del empresario. Hay que crear alianzas sostenibles con los “stakeholders” importantes en nuesta área de negocio, crear el espacio para un diálogo continuo a largo plazo para que las comunidades sean capacitadas y compartan la responsabilidades del negocio. Así ganan todos.

Organizado sin mucha estructura a propósito, ConectaRSE logró fomentar un diálogo natural y honesto entre ejecutivos. Al abrir el espacio a los nuestros, vimos como se pautaron dos tipos de conversación. Primero, peguntas para Grayson de cómo avanzar la práctica en nuestras empresas y los retos de la aplicabilidad de esta. Por ejemplo un alto ejecutivo le preguntó a Grayson acerca las mejores prácticas de mercadeo para promover sus ya exitosos resultados en RSE, a lo cual Grayson contestó que siempre es mas eficiente el que se recuenten los exitos de RSE por una tercera persona en los medios, para salvarnos de criticas y cinismos.

Segundo, surgió un diálogo que se dió con mucha naturaleza colectiva el la cual ConectaRSE se siente orgulloso, porque se pensó más allá del cumplimiento. (Como decía el lema de la semana) . Coleccionando ideas en grupo acerca cual podía ser la prioridad colectiva de esa inversión social estratégica y comprometida a largo plazo (más allá de los cuatro años que te dá una administración de gobierno), se pensó en reunir esfuerzos del sector privado hacia el mejoramiento de una causa específica eminente en el Puerto Rico de hoy.